원격 작업이 경제를 더 나은 방향으로 바꾸는 5가지 방법입니다.

재택근무

 

평균적으로, 전일제 원격 근무자는 1년에 9일의 통근 시간을 절약합니다. 이 여분의 시간은 가족과 함께 보내거나 자기 관리에 사용될 수 있습니다. 회사들은 또한 원격 근무자들을 고용함으로써 이익을 얻습니다. 회사들은 더 이상 지역 인재들에 국한되지 않고 더 넓은 그물을 던지고 노동력의 다양성을 늘릴 수 있습니다. 

1. 접근성 향상

COVID-19 팬데믹은 많은 기업들이 원격 근무에 의존하도록 강요하였는데, 이러한 추세는 계속될 것으로 보입니다. 이러한 원격 우선 전략으로의 전환은 구직자들에게 새로운 기회를 주었습니다. 전 세계의 엔지니어, 고객 서비스 담당자 및 판매원들은 이제 더 많은 직업에 접근할 수 있으며, 이는 그들이 그들의 라이프 스타일에 맞는 직업을 찾을 수 있는 더 많은 선택권을 제공합니다.

많은 사람은 재택근무가 통근하거나 사무실의 산만함을 처리하는 데 시간을 낭비하지 않기 때문에 그들을 더 생산성 있게 만들어 준다는 것을 발견했습니다. 게다가, 그들은 여전히 자신들의 스케줄에 가장 잘 맞는 시간에 일을 할 수 있었고, 육아 비용을 절약할 수 있었습니다.

조직의 경우, 원격으로 작업하는 것은 간접비도 절감합니다. 조직은 더 적은 수의 직원을 물리적으로 배치할 필요가 있으므로, 더 작은 사무실을 임대할 수 있고 유틸리티 및 용품과 같은 비용을 절감할 수 있습니다. 그들은 또한 이러한 절감액을 근로자 혜택에 재투자할 수 있으며, 이것은 잠재적인 인재에게 더 매력적으로 만들고 자연 감소율을 줄이는 데 도움이 됩니다.

궁극적으로, 원격 작업의 접근성 증가는 모든 사람에게 훌륭한 동등함입니다. 그것은 장애가 있는 사람들 또는 시골 지역에 사는 사람들과 같은, 불우한 집단의 직원들이 그들의 필요에 맞는 직업을 찾고 재정적으로 더 안전하게 만들 수 있게 합니다. 그것은 또한 회사들이 전 세계로부터 재능을 고용할 수 있게 하고, 그것은 그들의 시장에서 그들을 더 경쟁력 있게 만듭니다.

2. 워라밸 강화

재택근무든 사무실에서 근무하든 원격 직원들은 자신에게 가장 적합한 때에 일을 시작합니다. 이러한 유연성은 근로자들에게 더 균형 잡힌 직장 생활을 제공하고 직장 만족도를 높입니다. 건강 문제나 장애가 있거나 돌봐야 할 아이가 있는 사람들에게 엄청난 혜택입니다.

스탠퍼드 대학과 갤럽의 연구는 원격으로 일하는 사람들이 더 생산성이 높다는 것을 발견했습니다. 이것은 그들이 동료들이나 방해에 의해 주의를 빼앗기지 않거나 단순히 집에서 일하는 유연성을 즐기기 때문일 수 있습니다.

게다가, 유연한 스케줄은 그들이 가장 생산적일 때 일을 더 많이 할 수 있도록 해줍니다. 통근 시간을 없앤 것은 또한 일과 삶의 균형을 향상하고, 그것은 환경에도 좋습니다. 평균적인 미국인은 연료와 자동차 유지비를 포함하여, 통근 비용으로 매년 4,500달러를 소비합니다. 완전히 외진 노동자들은 이 금액과 교통과 오염과 싸우는 스트레스를 절약합니다.

원격 근무 옵션을 제공하는 것은 인재를 유치하고 유지하기 위한 가장 중요한 방법의 하나입니다. 직원들은 그것을 소중한 혜택으로 생각하고, 그렇지 않은 경쟁자들보다 그것을 제공하는 회사에 기꺼이 소속될 수 있습니다. 또한, 그것은 여러분이 직원들이 최선을 다해 일할 것이라고 믿고 개인으로서 그들을 돌본다는 것을 보여줍니다. 이것은 그 어느 때보다 다양하고 포괄적인 인력을 개발하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이것은 장기적으로 여러분의 사업이 번창하도록 도울 것입니다.

3. 비용 절감 및 효율성

직원들이 원격으로 일할 때, 그들은 통근 비용을 절약합니다. 주차비, 가스비, 대중 교통비, 그리고 자동차 보험 비용은 시간이 지남에 따라 증가합니다. 그리고 절약된 돈은 자신을 돌보거나 다른 활동에 사용될 수 있습니다. 그것은 또한 외식 대신 집에서 더 건강한 식사를 만드는 데 사용될 수 있는데, 이는 일반적으로 근로자에게 더 많은 건강과 건강상의 이점으로 귀결됩니다.

원격 근무를 지원하는 회사들도 주요한 비용 절감 효과를 거두고 있습니다. 예를 들어, 기술 회사인 시스코는 근로자들이 집에서 파트타임으로 일하도록 허용함으로써 매년 5억 달러 이상을 절약할 것으로 추정하고 있습니다. 다른 회사들은 부동산 비용을 없애고 간식, 음료, 그리고 장비와 같은 다른 사무실 비용을 줄임으로써 운영 비용을 낮췄습니다.

게다가, 일부 원격 근무 배치는 고용주들이 더 넓은 지역의 인재들을 끌어모을 수 있게 해줍니다. 이것은 그들이 현지 노동력에서는 이용할 수 없는 더 다양한 아이디어, 기술, 그리고 경험에 접근할 수 있다는 것을 의미합니다.

구직자들이 지역적인 기회들로 제한될 때, 그것은 특정한 조직의 역할들을 채울 수 있는 사람들의 종류를 제한합니다. 예를 들어, 만일 고용주가 그것의 문화와 가치들에 잘 맞는 사람을 필요로 한다면, 그 회사는 적합한 후보자를 찾는 데 어려움을 겪을 수 있습니다. 그러나 더 넓은 범위의 후보자 풀이 이용할 수 있을 때, 그 조직은 그들의 사업에 가장 적합한 사람을 찾을 수 있습니다. 이것은 궁극적으로 프로젝트, 상품, 그리고 서비스의 품질을 높일 수 있습니다.

4. 글로벌 인재 풀 확장

원격 일자리를 모집하는 것은 회사들이 장소에 상관없이 최고의 인재를 찾을 수 있게 해줍니다. 이것은 여러분이 팀에 새로운 아이디어와 관점을 가져오면서, 현지에서 찾기 어려울 수도 있는 독특한 기술을 가진 사람들을 고용할 수 있다는 것을 의미합니다. 그것은 또한 여러분의 노동력의 다양성을 증가시키고 직원들의 이직을 줄이는 데 도움을 줄 수 있습니다. 게다가, 그것은 사무실 공간과 종이와 같은 다른 자원들을 절약할 수 있습니다.

게다가, 원격으로 고용하는 것은 장애가 있는 사람들이나 돌보는 사람들과 같이 달리 직업을 찾을 수 없었을 사람들에게 더 많은 고용 기회를 열어줍니다. 게다가, 그것은 뒤떨어진 배우자들이 계속 일을 하고 그들의 직업과 가족 구성원들을 돌보는 것 사이에서 선택할 필요가 없도록 해줄 수 있습니다. 비슷하게, 그것은 더 나은 직업 전망을 위해 대도시에서 이주하기를 원하지만 집에서 돌봐야 할 가족이 있는 젊은이들의 부담을 줄일 수 있습니다.

또한 원격 근무를 수용하면 여행 비용과 환경 영향을 줄일 수 있습니다. 예를 들어, 팬데믹 기간 동안 재택근무를 했던 직원들은 차량 마일리지 300억 달러, 온실가스 300만 톤, 석유 9억8천만 달러를 절약했습니다. 원격 근무를 완전히 채택하면 사무실 공간 비용을 절감하고 기업의 생산성 수준을 유지하면서 부동산 발자국을 줄일 수 있습니다. 또한 현재 고객과 잠재 고객에게 구매 결정에 영향을 미치는 것으로 나타난 환경에 관심이 있음을 보여주는 좋은 방법이 될 수 있습니다.

5. 환경적 이점

원격 근무는 팬데믹 기간 동안 생존 도구였지만, 점점 더 보편화되고 있으며 세계의 많은 환경 문제를 해결하는 열쇠가 될 수 있습니다. 이를 통해 기업들이 통근 여행과 관련된 배출량을 줄일 수 있으며, 이를 통해 온실가스와 오염을 줄일 수 있습니다. 또한 사람들이 집에 머무르며 인파와 혼잡을 피할 수 있도록 하여 지역 사회에 미치는 영향을 제한하는 데 도움이 됩니다.

원격 근무의 또 다른 이점은 그것이 직장에서 에너지 소비를 줄이는 데 도움을 줄 수 있다는 것입니다. 이것은 더 에너지 효율적인 장비를 사용함으로써 달성될 수 있는데, 이것은 전기 요금을 낮추고 탄소 배출을 줄이는 결과를 낳을 수 있습니다. 그것은 또한 직원들이 재택근무를 하도록 권장하고 동료들과 직접 만나기 위해 여행하는 대신 컨퍼런스 콜을 사용함으로써 사무실로 가는 횟수를 줄임으로써 이루어질 수 있습니다.

또한, 재택근무는 지역 상품과 서비스에 지출되는 돈을 늘리는 데도 도움이 될 수 있습니다. 경제혁신그룹의 한 연구에 따르면 COVID-19 팬데믹 기간 동안 원격근무는 연간 지출액 30억 PS30을 대도시 중심에서 주거 교외로 이동시켰습니다. 연구원들은 근로자들이 원격근무에 더 많이 적응하고 기술이 향상됨에 따라 이러한 현상이 지속될 것으로 믿고 있습니다. 고객들은 또한 지속 가능성에 전념하는 기업들을 지원하기를 원하고 지속 가능성에 전념하지 않는 기업들보다 기업들과 더 많은 돈을 기꺼이 씁니다.

결론

원격 작업은 더 이상 단순한 직장 유행이 아닙니다. 원격 작업은 직원, 조직 및 경제에 도움이 되는 비즈니스 전략의 일부가 되었습니다. 이 책은 가상 작업에 대한 포괄적인 마스터 가이드를 사용하여 기업이 원격 작업 뒤에 숨겨진 주요 개념과 그것이 세계 경제 성장에 어떻게 기여하는지 이해할 수 있도록 도와줍니다.

적절하게 수행될 때, 원격 작업은 직원 성과와 생산성을 상당히 높일 수 있습니다. 그것은 또한 값비싼 사무실 공간, 가구 및 기타 필수품의 필요성을 제거함으로써 회사 운영 비용을 낮추는 데 도움을 줄 수 있습니다. 그것은 또한 회사가 더 넓은 범위의 후보자로부터 모집하는 것을 도와 회사의 노동력 품질을 향상할 수 있습니다.

그것은 또한 직원들의 건강한 일과 삶의 균형을 도모하고, 이것은 직무 만족도와 유지율을 향상하는 좋은 방법입니다. 결과적으로, 이것은 직원들의 이직과 관련 비용을 감소시킵니다. 그것은 또한 직원들이 병가를 덜 내도록 장려하여 회사 성과를 더욱 향상할 수 있습니다.

마지막으로, 원격 근무 정책은 직원들이 그들의 작업 공간을 선택할 수 있게 하고, 이것은 편안함과 생산성을 증가시킵니다. 이것은 가족의 책임이 있는 사람들뿐만 아니라 신체적 또는 정신적 건강 상태로 고통받는 개인들에게 특히 도움이 될 수 있습니다. 게다가, 원격 근무자들은 소셜 미디어와 다른 도구들을 사용하여 동료들과 의사소통을 할 수 있고, 그들이 덜 고립감을 느끼도록 만듭니다. 이것은 사기를 높이고 팀워크를 증진할 수 있습니다. 전반적으로, 원격 근무의 이점들은 그것을 사업체들에게 실행할 수 있는 선택사항이자 세계 경제를 증진하는 좋은 방법으로 만듭니다.